El El análisis FODA es un instrumento que debe su nombre al acrónimo compuesto por las iniciales «Debilidades, amenazas, fortalezas y ocasiones». Estos 4 productos constituyen una matriz de análisis cuyo propósito es saber la situación de nuestro emprendimiento o compañía en su ambiente competitivo.
Asimismo se puede llamar El análisis FODA según el orden empleado en el término inglés NERD (Fortalezas, Debilidades, Ocasiones y Amenazas).
Los 4 componentes se organizan en 2 bloques de análisis: de adentro y de afuera. Así, tenemos la posibilidad de conseguir una visión organizada y verdadera de las virtudes competitivas y las amenazas potenciales de nuestra compañía. Su propósito es poder marcar un plan mucho más precisa, fundamentada en los datos del estudio.
El análisis DAFO se encuentra dentro de las herramientas mucho más usadas por los nuevos negociantes, no solo por su extrema facilidad, sino más bien asimismo por su enorme herramienta para ofrecernos una visión global de la aptitud competitiva de nuestro emprendimiento tanto interna como externamente.
Ahora, vamos a explicar el concepto de los elementos en la matriz DAFO y agregaremos ejemplos. Así puedes tener uno visión clara sobre de qué forma realizar un análisis FODA en una compañía:
Análisis de afuera: amenazas y ocasiones
Estos son hechos, acontecimientos y ocasiones ambientales que escapan a nuestro control directo. Naturalmente, condicionan la evolución de nuestro emprendimiento emprendedor. En dependencia de su encontronazo positivo o negativo, los clasificaremos como ocasión o amenaza respectivamente.
¿Qué componentes son objeto de estudio?
- Petición: Determinar nuestro público propósito, sus especificaciones y su accionar en el momento de efectuar compras. Pero asimismo puntos en general, como el tamaño del mercado, los diferentes segmentos que lo tienen dentro o la evolución de la demanda o tendencias del mercado.
- Sección: haciendo una investigación sobre compañías, desarrolladores, distribuidores, distribuidores y clientes del servicio potenciales.
- Rivalidad: Detectar y valorar contendientes recientes y potenciales, tanto en línea como sin conexión. Investigar modelos, costos, puntos de venta, promoción (¿te suenan las 4 P del marketing mix?), Etcétera.
- Ámbito: Considere los causantes que no tenemos la posibilidad de supervisar. La verdad económica, política, sociológica, tecnológica … del país donde generamos nuestros recursos y servicios. Pero asimismo dónde los vendemos o deseamos expandirnos.
Ejemplo de amenazas y ocasiones
Como elementos externos más frecuentes, logramos hallar el nivel de concentración o dispersión de la rivalidad, las barreras de entrada de novedosas compañías en el mercado, las condiciones climáticas de la zona donde nos marchamos a detallar. Asimismo tenemos la posibilidad de investigar la seguridad institucional, la composición de la pirámide demográfica y su correo con nuestro público propósito, o un largo etcétera que es variable en dependencia de cada emprendimiento, ámbito de actividad y zona.
P.ej, El enorme amenaza Para las compañías canarias que deseen vender sus modelos en Internet, hay un régimen fiscal que grava poderosamente la entrada y salida de mercancías en la zona. Yel popular caso de DUA en Canarias.
Mientras que ocasión Para nuevos proyectos empresariales, puede ser viable instalarse en un espacio de trabajo grupo. Así mismo se tienen la posibilidad de achicar gastos, pero asimismo hacer sinergias y coaliciones que den sitio a nuevos bienes y prestaciones.
Análisis de adentro: debilidades y fortalezas
Hay elementos que se tienen la posibilidad de supervisar desde adentro, en la situacion de los elementos, habilidades y restricciones que nos definen virtud competitiva en el mercado.
Son mucho más simples de advertir que los elementos externos y poseemos varios ejemplos como aptitud financiera, infraestructura, capacidades expertos de los integrantes del emprendimiento, eficacia del desarrollo de producción, el nivel de calidad o el nivel de satisfacción del cliente, entre otros muchos componentes.
Su labor es detectar las debilidades o fortalezas de su compañía que están en desventaja en comparación con sus contendientes.. Para esto, lo destacado es efectuar un análisis completo de la compañía y determinar sus áreas de actuación. Como norma establecida, una compañía se puede dividir en las próximas ocupaciones:
- productivamente: Aptitud de producción, gastos de producción, estándar de calidad.
- Comercialización y distribución: Línea de producto, imagen corporativa, posicionamiento en línea y sin conexión, propaganda, cuota de mercado, costos, distribución, ofertas.
- Ventas: Equipo comercial, atención al usuario, desarrollo de compra, servicio posventa.
- Composición organizacional: Organigrama y composición empresarial, toma de resoluciones, cultura empresarial.
- HORA: Selección de personal, sueldos, capacitación continua, motivación de los trabajadores.
- Finanzas: Tasa de endeudamiento, tesorería, préstamos, rentabilidad, liquidez.
- I + D + i: Investigación y avance. Innovación tecnológica, patentes.
Ejemplos de fortalezas y debilidades
A punto debil común a varios proyectos nuevos negociantes (PYMES) es no tener un plan de marketing en línea incesante en el tiempo. Ya que los individuos usan poco a poco más sus ordenadores y gadgets móviles inteligentes para buscar información antes de efectuar una compra, no emplear este canal va a ser una debilidad visible para tu negocio. El los buscadores¡Soy entre los canales de ventas mucho más sólidos hoy en dia!
A la inversa, si servimos a la mayor parte Startups, tener una fuerte presencia digital tiende a ser uno de sus puntos fuertes, por el hecho de que comunmente proponen sus artículos por medio de su web de ventas en línea.
En el momento en que contamos todos estos elementos determinados, tenemos la posibilidad de ordenarlos en una matriz como esta:
La clave del análisis FODA reside en la interpretación
Lo destacado de DAFO es su prominente dinamismo y la aptitud de optimización que contribuye a nuestro emprendimiento.
Si nuestra organización es suficientemente crítica y maleable Posiblemente logre explotar al límite sus primordiales fortalezas y achicar sus debilidades transcurrido un tiempo, tal como transformar las amenazas ajenas en probables ocasiones de mercado.
El El análisis FODA nos deja transformar amenazas ajenas en ocasiones potenciales para nuestro emprendimiento.
Es esencial decir que Análisis DAFO en una compañía Es complementario a otros estudios de viabilidad y competitividad de nuestro emprendimiento. Su carácter menos numérico le ordena a no estimar sus conclusiones como terminantes hasta el momento en que todos los elementos que conforman la matriz DAFO esté justificado por información objetiva verificada. Como estadísticas, cuentas financieras, reportes y otros mecanismos cuantitativos.
Por consiguiente, Espíritu autocrítico, aptitud para admitir los fallos realizados y vocación por la optimización continua. son valores fundamentales en la civilización empresarial de nuestro emprendimiento para desarrollar una matriz NERD. Solo de este modo vamos a poder favorecernos en el momento en que desarrollemos un plan mucho más precisa basado en los desenlaces y conclusiones que ofrece esta herramienta.
Investigar NERD es una herramienta muy vigorosa que todo nuevo emprendimiento empresarial debe emplear y debe incorporarse a cualquier plan de negocios. Esta es probablemente la herramienta mucho más sugerida y obligatoria de todas y cada una de las que observaremos en esta serie, tanto por su facilidad de implementación como por el valor de sus desenlaces. Además de esto, es conveniente aplicarlo al comienzo de tu emprendimiento emprendedor y sostenerlo actualizado.
Otro herramienta de estudio empresarial que deberías evaluar Modelos de negocios de lona, que se puede llenar realmente bien con la matriz DAFO.
Plantilla de matriz FODA on-line gratis
Como no podía ser de otra forma, hemos listo una plantilla de matriz DAFO gratis, que puedes emplear para tus proyectos nuevos negociantes. ¡Sencillamente lleve a cabo una copia del archivo en Google plus Drive y empieze a emplearlo!
Plantilla DAFO de matriz editable on line
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