Las organizaciones se combaten regularmente a retos que necesitan resoluciones veloces y funcionales. Para sobrepasar estas adversidades, tienen que buscar elecciones flexibles y también originales fundamentadas en imaginación, Así Negocio Lograras llevar a cabo novedosas tácticas que te dejen sobrepasar cualquier obstáculo y al tiempo prosperar eficacia.
El mas eficiente para planificación estratégica aa Negocio es él lluvia de ideas Y nuestra intención con esta publicación es entender todos y cada uno de los datos y entender los pasos de esta vigorosa técnica para desarrollarla profesionalmente.
¿Qué es la lluvia de ideas?
El lluvia de ideas o lluvia de ideas en inglés mejor popular como lluvia de ideas es el término que se usa para referirse a una herramienta que se usa para recompensar la presentación de ideas orientadas a la resolución de un enfrentamiento o enfocadas al avance de un emprendimiento particularmente.
Su constructor es Alex Osborn, quien aplicó esta metodología en agencias de propaganda en 1939, con el propósito de explotar al límite la imaginación de los usados. El resultado superó todas y cada una de las esperanzas, con lo que Osborn escribió un libro que se titula Imaginación aplicada: los principios y métodos del pensamiento creativo. Ha anunciado otros en el artículo. métodos para producir ideas comerciales originales que prosiguen actuales por su eficiencia.
Generalmente, la lluvia de ideas es un trámite grupal, pero asimismo se puede efectuar de manera individual según la situacion y la necesidad. Puntos como de qué forma y cuándo se realiza asimismo dependen de las pretensiones de la compañía. El propósito de esta técnica es generar tantas ideas libres como resulte posible, usando la aptitud creativa y cooperativa de todos y cada uno de los competidores.
¿Por qué razón la lluvia de ideas? Virtudes y desventajas
Las compañías apelan a lluvia de ideas con el objetivo de solucionar inconvenientes O utilícelo como un recurso apreciado al planear nuevos proyectos. Esta herramienta se puede emplear para fomentar el trabajo en grupo, ver conceptos desde distintas perspectivas y motivar la participación activa de cada departamento o puesto.
Existen algunas indagaciones que lanzan inquietudes sobre la eficiencia de esta habitual técnica. No obstante, el éxito de la lluvia de ideas se proviene de su adecuada app y, como cualquier práctica, tiene inconvenientes y ventajas.
Virtudes de la lluvia de ideas:
- Fomenta un ámbito participativo en la compañía.
- Incentiva la cooperación de los trabajadores, con independencia de su puesto.
- Conseguirá una imagen amplia y extensa del origen del inconveniente.
- Aumentar la producción.
- Posibilita la toma de resoluciones.
- Mejorar la comunicación entre los integrantes de la organización.
- Se advierten novedosas ocasiones de avance.
- Toda clase de ideas creativas.
Desventajas de la lluvia de ideas:
- Se precisa bastante tiempo para conseguir las ideas, examinarlas y finalizar cuál va a ser la última.
- Es obligatoria la existencia de un moderador profesional para regentar la asamblea.
- Ciertos usados tienen la posibilidad de sentirse siendo conscientes de expresarse gracias a su personalidad tímida.
- Si el conjunto es muy grande, hay un prominente peligro de perder el enfoque en el tema.
- Puede ocasionar insatisfacción entre los integrantes que sienten que sus ideas no fueron consideradas.
- Las ideas tienen la posibilidad de verse influidas por el ambiente.
Reglas de lluvia de ideas:
Para conseguir su propósito de lluvia de ideas, existen algunas reglas que debe continuar. Estos son:
- La cantidad está sobre la calidad: En la lluvia de ideas, lo más esencial es que los competidores expresen la mayor proporción de ideas creativas sobre un tema. Por exagerado o irrealizable que sea, el estudio posterior de cada uno de ellos reflejará su auténtica herramienta en la resolución de enfrentamientos.
- Refinar ideas: Los integrantes activos tienen que formar parte a distintas áreas de la compañía. Esta regla estimula la finalización de ideas entre los integrantes del equipo.
- Utilice materiales de lluvia de ideas: El desarrollo necesita el acompañamiento de elementos que evocan el pensamiento creativo y son útiles para realizar un rastreo de lo que se discutió a lo largo de la asamblea, por servirnos de un ejemplo: pizarrón, rotuladores, colores, imágenes, fotografías, oraciones, texturas, etcétera.
- Tiempo y competidores: para llegar a la misión es requisito fijar un tiempo para la asamblea, se aconseja de 10 a 20 minutos. Otro punto esencial es el número de personas, no debe sobrepasar el límite de 10, en caso contrario probablemente se desperdicie la posibilidad.
- Descubra cuál es el tema: Antes de la lluvia de ideas, es escencial entender precisamente dónde se producirán sus pensamientos. Esto evitará divagar en conceptos que no van a conducir a ninguna solución concreta.
- No lleve a cabo un juicio de valor: cada cabeza es un planeta y en uno lluvia de ideas Todo vale, por consiguiente los competidores van a tener plena aptitud para remover prejuicios y hacer llegar sin temor cualquier aporte.
- Precisas un líder de equipo: El éxito es dependiente de la aptitud del coordinador del conjunto para dirigir la asamblea, lo destacado es tener experiencia en fomentar un diálogo respetuoso y una evaluación equitativa de las intervenciones. Asimismo debe alentar a los competidores a expresar sus pensamientos sin miedo a las críticas.
Lluvia de ideas individual y grupal
La lluvia de ideas es una práctica desarrollada eminentemente para el trabajo en conjunto, pero asimismo tiene múltiples cambiantes de app que se amoldan a las situaciones y al inconveniente a emprender.
Lluvia de ideas grupal: Es una técnica de ideación masiva que se efectúa con equipos multidisciplinares de hasta 10 competidores, que van a ser dirigidos por un facilitador. Se usa eminentemente en el ambiente empresarial para arreglar inconvenientes de manera rápida y asimismo para mejorar un desarrollo en pos de novedades en eficacia.
Lluvia de ideas individual: tiene exactamente el mismo enfoque, pero la diferencia radica en que la aptitud creativa de solo una persona. Esta herramienta tiene sus virtudes pues las ideas tienen la posibilidad de manifestarse sin presiones y con el estilo del sujeto que busca planear tácticas para un preciso emprendimiento. En todo caso, es dependiente de la necesidad.
Lluvia de ideas on-line
Hoy en dia, los avances en tecnología han facilitado la ejecución técnicas de imaginación grupal y también individualmente. Existen muchos elementos digitales que asisten planear una sesión de lluvia de ideas on-line. Y uno de sus primordiales provecho es que por su forma y seguridad, los usados tienen la posibilidad de anunciar su iniciativa de manera anónima.
Asimismo proporciona la posibilidad de trabajar con mucho más elasticidad, en tanto que no es rigurosamente presencial y evitaría que las ideas proposiciones sean influidas por el ambiente. Son herramientas en castellano útil para realizar un lluvia de ideas en línea, los mucho más sugeridos son:
- Stormboard: es un portal de internet que posibilita el avance ocupaciones de lluvia de ideas con la participación de un máximo de 5 personas. Funciona con otras apps con las que puedes importar imágenes, vídeos y otros documentos.
- Mindjet: es un programa desarrollado para atrapar un lluvia de ideas o mapas mentales veloces y simples. Con él, puede dirigir la organización de un emprendimiento con distintas plantillas de herramientas, asociar todos y cada uno de los datos con el servicio web Zapier y añadir ficheros desde cualquier app.
- MindMeister: Útil para comunicar ideas, tomar notas, hacer y modificar mapas mentales. Los registros se actualizan de forma automática a fin de que todos y cada uno de los competidores del emprendimiento gestionen la información en el mismo instante.
- Tablero conceptual: Se encuentra dentro de los mas interfaces digitales populares para la lluvia de ideas. Los diseñadores gráficos lo usan para fomentar ideas y resoluciones. Es un programa terminado, tiene plantillas para cuadros de mando, mapas mentales o ideales. Promueva la interacción con múltiples personas con la aptitud de añadir notas, ver sesiones para comunicar y diseñar celebridades
- Popplet: es una herramienta con múltiples herramientas on-line para la lluvia de ideas y mapas mentales sitios de moodboard. Los integrantes del emprendimiento tienen la posibilidad de registrar simultáneamente ideas, notas, etiquetas, imágenes y vídeos como inspiración para detallar tácticas de producción.
Técnicas para efectuar una lluvia de ideas grupal
- Los Cinco ¿Por qué razón? O 5 ¿por qué razón?
Esta técnica fue desarrollada por el empresario automovilístico Sakichi Toyoda y se encuentra dentro de las mucho más funcionales para crea ideas entre los competidores. Radica en preguntar la causa de una situación 5 ocasiones consecutivas, antes de cada pregunta comienza un diálogo con un enunciado. La meta es hacer más simple la entendimiento de las proposiciones de todos los integrantes del conjunto.
Un conjunto de individuos se reúne y se le muestra un inconveniente antes definido, uno a la vez van a expresar sus críticas sobre las probables resoluciones. Cuando todos y cada uno de los pertenecientes han intervenido, se cambian las ideas para aceptar la evaluación de cada uno de ellos y de esta manera seleccionar el mucho más posible para tomar una resolución. El último paso va a ser la ejecución de la estrategia escogida, la evaluación de los desenlaces y el ajuste de los cambios precisos.
- Técnica de votación de puntos o articulo-it
Es una manera rápida y fácil. Los competidores apuntan un publicaciones Las ideas que tienen para solucionar un enfrentamiento, después de llevar a cabo esto el moderador pegará cada papel en una valla promocional o pizarra para verlas en su integridad y escoger las mejores. Más tarde, los mucho más votados van a ser los finales. La duración es de 10 minutos y va a ser el coordinador quien va a explicar paso a paso el tema que se tratará al comienzo de la asamblea. Tras esta técnica es conveniente llevar a cabo otra para deducir los desenlaces de las resoluciones.
Es un juego que tiene como propósito mostrar ideas auténticos y creativas que dan resoluciones reales. Para iniciar, se emplea la próxima fórmula: “un individuo / cliente / trámite + pretensiones + por qué razón. En una pizarra se anotarán todas y cada una de las composiciones atendiendo a la fórmula y en el final se van a estudiar una a una para seleccionar la mucho más correcta.
10 pasos para una lluvia de ideas eficiente:
- Escoja un óptimo intermediario: Ha de ser un individuo neutral, con la capacidad de asesorar el desarrollo con equilibrio y los pies en el suelo. Además de esto, vas a hacer una corto introducción para reportar al conjunto sobre la actividad. En el ocupaciones de lluvia de ideas esta figura asimismo se precisa on line.
- Ordenar un conjunto heterogéneo: Escoja un máximo de 10 usados de distintas departamentos para conformar el conjunto de trabajo.
- Halla el sitio especial donde realizar lluvia de ideas: el sitio del acercamiento influye de manera directa en el ánimo de los ayudantes, cuanto mucho más agradables sean las ideas, mejor. Se recomienda llevarlo a cabo fuera del área de trabajo en un ámbito relajado, donde no permanezca presión.
- Define el inconveniente: pertence a las primordiales reglas de esta metodología, todos y cada uno de los puntos a estimar en sesión para eludir debatir otros temas poco relevantes.
- Entablar una hora: Como mencioné anteriormente, cada compañía tiene sus pretensiones y tiempo. lluvia de ideas van a ser correctos. Acostumbra demorar entre veinte y treinta minutos, si bien va a depender de cada conjunto.
- Utilice una técnica para empezar: emplear métodos como Juegos de expresiones, declaraciones, dibujos u otras técnicas entretenidas que asistan a relajar el ámbito y promuevan la imaginación de los ayudantes. Las proposiciones han de ser anotadas por el moderador y ser perceptibles en la pizarra, banner, cartelera o algún otro medio.
- Concéntrese en la proporción de ideas: número ideas creativas Ha de ser lo mucho más prominente viable, esta es la esencia de esta técnica.
- Omitir críticas: No todos van a estar según con las ideas del resto, no obstante, no es el instante de criticarlos, por excelentes y también inútiles que simulen, todos importan.
- Escoger ideasTras cerciorarse de que cada integrante del conjunto hable, es el instante de seleccionar las ideas mucho más correctas. Emplear términos que determinen la viabilidad de las proposiciones y someterlas a votación.
- Toma la resolución final: Escoja la solución mucho más posible para solucionar el inconveniente. Las ideas descartadas tienen que archivarse para tener un registro de sesión.
De qué forma producir ideas originales de trueque de ideas
Entre los ejemplo de lluvia de ideas la mucho más famosa es la de Walt Disney, el célebre dibujante amoldó esta técnica en tres etapas con la intención de sacar ideas novedosas y auténticos. La etapa del sueño, la etapa verdadera y la etapa crítica conformaron el desarrollo de lluvia de ideas de este constructor. Este caso revela la efectividad de este procedimiento creativo para crea ideasAun es viable diversificarlo para refinar sus desenlaces.
La lluvia de ideas se puede emplear con estas técnicas: Lluvia de ideas inversa: asimismo popular como lluvia de ideas negativo, es una técnica que se desvía de la clásico. No procurará resoluciones al inconveniente, pero agudizará sus causas y secuelas con pensamientos negativos. Lo que se desea hallar con este género de brainstorming es advertir probables ocasiones desde el pesimismo. Pensamiento discordante: se usa para promover el pensamiento creativo Juegos. La meta es sacar muchas ideas en escaso tiempo, por el hecho de que esta diversión se usa como base para alentar la imaginación de los competidores.
Multiplica las ideas con un mapa mental:
El pertence a los técnicas de imaginación individual, si bien asimismo se puede emplear en conjuntos. El mapa mental contribuye a delinear todas y cada una de las ideas en un solo sitio, empezando por poner el tema en el centro del tablero de avisos o valla promocional, entonces las novedosas ideas se organizan en ramas que se tienen la posibilidad de representar con imágenes o expresiones.
Esta herramienta le deja prosperar su desarrollo de lluvia de ideas y ver precisamente todas y cada una de las formas probables de solucionar un enfrentamiento. Si lluvia de ideas está on-line, existen muchos programas de programa con plantillas de mapas mentales predefinidos que se tienen la posibilidad de modificar como quiera.
Fallos recurrentes que se tienen que eludir en la lluvia de ideas:
Se cometen fallos regularmente que previenen excelente resultados en un lluvia de ideas. Para poder sus propósitos en la lluvia de ideas, debemos eludir:
- Si el tema no está bien definido, el enfoque ha de estar bien definido.
- comienzo sesión sin moderador o facilitador sin experiencia.
- Deambule con ideas que no están socias con el propósito primordial.
- Escoja solo integrantes que sean expertos en el tema en cuestión.
- crear ocupaciones de lluvia de ideas en el sitio equivocado.
- Sobrepasar el tiempo predeterminado para el trabajo.
- Forme un conjunto de sobra de 10 competidores.
- Juzgue sobre las ideas compartidas.
- Elija ideas velozmente sin análisis previo.
De qué manera hacer el hábito
Como ves, es un procedimiento práctico y simple. eficiente para examinar imaginación y sacarle el máximo provecho. Las organizaciones ahorran tiempo al buscar resoluciones a un inconveniente, mientras que facilitan el desarrollo de efectuar cambios creativos desde la visión de los propios trabajadores.
sesión lluvia de ideas se puede empezar a llevar a cabo gradualmente, programando gradualmente mucho más asambleas, creando el hábito de solucionar inconvenientes con pensamiento creativo. La compañía fomentará la colaboración con la participación de sus usados, consiguiendo novedosas ideas que van a conducir al sendero del éxito.
Otras técnicas y ocupaciones para promover ideas y imaginación
La imaginación es la aptitud de los humanos. crea ideas o nuevos conceptos. La lluvia de ideas asiste para impulsar esta capacidad, pero no es la única que hay, hay otras prácticas amenas y auténticos que se usa para alentar el pensamiento creativo en conjunto o individualmente. Ahora, se detallan los mucho más empleados:
Brainwriting o escritura capaz:
Es una herramienta grupal que se usa para la ideación no filtrada de probables resoluciones fundamentadas en un inconveniente concreto. Para su ejecución se precisa un facilitador que explique el inconveniente y la activa de los competidores, va a tener tiempo a fin de que cada uno de ellos escriba tres ideas similares con el tema de la asamblea en una hoja de papel. En el final del tiempo, el papel se cederá al colega de la derecha, quien la va a recibir para expresar tres novedosas ideas en un tiempo mucho más corto que el previo y de esta manera consecutivamente.
El beneficio de esta técnica es que en el momento en que está escrito, los competidores tienen la posibilidad de expresarse sin temor, aparte de ideas que llegan en un tiempo reducido, lo que se va a traducir en un ágil desarrollo de análisis y toma de resoluciones. No obstante, no debemos olvidar que se tiene que hacer una investigación en conjunto para poder ver si esta herramienta funciona con el ambiente de trabajo.
Imaginando ataque:
El Negocio examinar imaginación de sus trabajadores con esta técnica. Hablamos de invitar al usado a cambiar de permisos imaginando que es un líder popular, una celebridad, un superhéroe, un político o el jefe de una compañía. Activando tu pensamiento creativo, desde otro criterio, puedes expresar cuáles son tus ideas para planear tácticas de optimización en eficacia. Este modelo de lluvia de ideas es excelente crear en una compañía puesta en marcha intentando encontrar novedosas ocasiones de negocio y asimismo para hallar resoluciones a un inconveniente complejo.
Iniciativa rápida:
Es una variable de lluvia de ideas que se emplea para crea ideas ayuno constructivo en las situaciones en que no sea largo. Como los precedentes en esta técnica, el líder del equipo va a explicar al comienzo exactamente en qué radica la actividad y el tema que se va a trabajar. Los competidores van a tener un tiempo con limite para redactar muchos pensamientos o ideas sobre el razonamiento como resulte posible, usando papel, publicaciones, pizarra o algún otro recurso. El sitio donde se lleva a cabo el acercamiento tiene la posibilidad de tener elementos de inspiración como imágenes, notas, oraciones o colores que despierten la imaginación del conjunto. El pensamiento veloz es bueno para supervisar los equipos que están expandiendo y alargando el desarrollo de planificación.
Lluvia de pensamientos:
Es otro nombre que se le da a la técnica. En el año 2000 brotó la incomodidad por cambiar el término con el que lluvia de ideas de Thought Shower, para sensibilizar a la gente con trastornos cerebrales como la epilepsia.
Técnica de escalera o técnica de escalera:
Es un modelo de toma de resoluciones que combina elementos de imaginación individualmente con herramientas de práctica grupal. Para hallar este modelo es requisito reportar con días de antelación a cada integrante del equipo el inconveniente a solucionar, con el propósito de que logre meditar individualmente en probables resoluciones.
Más tarde, se solicitará a 2 pertenecientes del conjunto que se reúnan en un ámbito cómodo para debatir el tema, se acepta que van a estar preparados con ciertas ideas que se tienen la posibilidad de debatir. En el momento en que concluye la asamblea entre ámbas primeras personas, una tercera persona se unirá a la charla.
Primero, compartirá sus pensamientos con los otros 2 antes de debatir el tema juntos. Así, la tercera persona no va a tener las críticas influidas por las ideas de ámbas primeras. Exactamente el mismo trámite proseguirá hasta el momento en que se integren todos y cada uno de los ayudantes. El último paso es tomar una resolución tras percibir todas y cada una de las recomendaciones. La intención de la escala es hallar la mejor resolución adjuntado con críticas francas y específicas.
La única desventaja es que probablemente halla un choque de personalidades entre los competidores que desean ser escuchados sobre el resto, con lo que es requisito estudiar si la técnica es verdaderamente correcta para el conjunto y el objetivo.
El pensamiento de diseño:
Es una manera creativa de localizar la solución a un inconveniente, hablamos de investigar en conjunto una cierta situación que perjudica a la organización desde todos y cada uno de los ángulos probables, usando al límite el poder del pensamiento creativo. Una característica del Design Thinking es que está enfocado a la identificación, en esta técnica es escencial comprender la situación en hondura para admitir el inconveniente, se tienen la posibilidad de proponer problemas sobre esto y se tienen la posibilidad de proponer nuevos enfrentamientos con criterios para ver otras opciones. El desarrollo de Design Thinking se lleva a cabo en 5 etapas:
En la primera etapa, se procurará entender absolutamente las situaciones y pretensiones de los comprometidos en el inconveniente. Se tienen la posibilidad de emplear cuestionarios, entrevistas, estadísticas y conjuntos focales para conocerlos.
Los datos compendiados antes se filtran, descartando lo que no da información importante. Se identificarán los inconvenientes que ya están y las ocasiones de optimización. El conjunto de trabajo va a decidir el orden de embarque.
En esta etapa vamos a pensar en todas y cada una de las probables resoluciones, imaginando cada una. Es esencial realizar un rastreo de todas y cada una de las ideas si bien no sean las mucho más viables, no vas a tener excelente resultados con escasas críticas. Se tienen la posibilidad de emplear herramientas gráficas u otras técnicas que sean útiles para producir proposiciones originales para fomentar el pensamiento creativo.
Se edifica un modelo para estructurar lo concebido en la etapa previo. Este prototipo puede ser físico o digital, no posee por qué razón ser un elemento, asimismo incluye dibujos, gráficos o esquemas completados con materiales económicos sujetos al presupuesto de la compañía. En metodología lean business y lanzamiento de producto Puesta en marchaLa creación rápida de prototipos asimismo se aplica con escasos elementos para valorar la iniciativa antes de transformarla de todos modos. La misión en esta etapa del procedimiento es corregir lo que es un defecto en la consecución de los objetivos.
Es la última etapa, donde se efectúan pruebas reales con el prototipo que se fabricó en la etapa previo. A lo largo de la evaluación se observará si hay adversidades que deban subsanarse y se idearán ocasiones de optimización para mejorarlas.
Starbursting:
En esta técnica, se hacen cuestiones en vez de respuestas. Starbursting reta al grupo a realizar tantas cuestiones sobre el tema como resulte posible. El facilitador empezará sesión con una lista de cuestiones como por qué razón ?, ¿quién ?, ¿qué ?, ¿cuándo? ¿y donde? Este trámite afirma que todos y cada uno de los puntos del inconveniente estén incluidos antes de empezar a enseñar ideas. Es una increíble técnica para conjuntos que tienden a ignorar algunos puntos en la planificación de un emprendimiento, además de esto el tema va a estar delimitado precisamente gracias a la solicitud inicial.
Conclusiones.
Al fin y al cabo, es una herramienta perfecto para localizar resoluciones de inconvenientes y proposiciones originales que mejoren el desempeño de una organización. Esta técnica es muy usada en los negocios para mejorar la comunicación entre usados y, por su parte, aprovecharlos. imaginación para el avance.
Asimismo es útil para solucionar las adversidades del día a día de un sujeto, aun aquellas lluvia de ideas para la educación es un recurso apreciado y realmente útil para fomentar la educación colectivo. Deja la integración de distintas departamentos a fin de que los enfoques estén apoyados por diversos puntos de vista expertos. Para garantizar su éxito, se tienen que proseguir algunas reglas para garantizar su adecuada ejecución:
- El tema debe especificarse antes de empezar.
- Hay que emplear un intercesor experimentado en la administración de conjuntos.
- La asamblea debe celebrarse en un ámbito relajado.
- El número de competidores no debe sobrepasar las 10 personas.
- Es requisito respetar las ideas que se sugieren y no evaluar quién las emite.
- Debe realizar un límite de tiempo y valorar todas y cada una de las opciones para tomar la resolución adecuada.
Con esta técnica, la cantidad es considerablemente mayor. esencial que la calidad, la meta es producir la mayor proporción de ideas probables, por el hecho de que de esta manera es mucho más seguro conseguir una solución original al inconveniente, así sea con una o con una combinación de múltiples. . Esta técnica impulsa el pensamiento creativo, incrementando la motivación de los usados. Desde el momento en que nació a partir de prueba y fallo, en todo el tiempo se han desarrollado cambiantes que se amoldan a las pretensiones de la compañía, para su implementación hay manuales de imaginación de todas las clases y personalidades. Aguardamos que toda esta información te anime a hacer el hábito de las sesiones de lluvia de ideas en la compañía para mejorar, facilitar y prosperar todos y cada uno de los procesos.